Metode
Agile arbejdsmetoder
Vi arbejder efter agile arbejdsmetoder, og følger principperne i det agile manifest, som sætter:
- Individer og interaktioner over processer og værktøjer
- Fungerende software over omfattende dokumentation
- Kundesamarbejde over kontraktforhandling
- Reaktion på ændringer over at følge en plan
Statisk vs. dynamisk planlægning
Brugen af agile arbejdsmetoder afskaffer ikke nødvendigheden af grundig planlægning. Ved opstart af et nyt projekt vil vi altid starte med først at lytte til dine behov, undersøge muligheder, og herefter lave grundig planlægning. Vi tager højde for at verden hele tiden ændrer sig, og planlægningen er derfor altid dynamisk. Det vil sige at der er mulighed for løbende at tilføje ændringer i forhold til den oprindelige planlægning, i takt med at behov og virkelig ændrer sig.
Vores planlægningsværktøjer ligger online, og giver mulighed for real-time samarbejde mellem jer og Chinasoft.
Scrum
Hos Chinasoft arbejder vi efter en af mest kendte agile udviklingsmetoder: Scrum.
Brugen af Scrum gør det muligt at:
- Tilpasse udviklingen i takt med at eksterne faktorer og markedet ændrer sig.
- Minimere spild og venteperioder.
- Maximere produktivitet.
Scrum er baseret på, hvad der kaldes en Sprint - en målrettet indsats for en 30-dages periode mod faste mål. I begyndelsen af hver Sprint laves en "to-do" liste kaldet en Sprint backlog, som er baseret på en product backlog lavet i samarbejde med kunden, hvor specifikke arbejdsopgaver prioriteres.